Уляна Кулікова, Profi Space: Мені подобається бути корисною

Уляна Кулікова, Profi Space: Мені подобається бути корисною


Профайл

Дитяча мрія про професію: учитель.

Професія: засновник і керівник навчальної платформи Profi Space, засновник проєкту Profi Fashion, співзасновник проєктів Profi Marketing і Profi Space Media.

Освіта: дві вищі, диплом магістра зовнішньої економіки та маркетингу.

Кар’єрний шлях: від асистента менеджера з продажу до керівника відділу роботи з ключовими клієнтами (зовнішньоекономічна діяльність). Останні 9 років керівник у своїх проєктах.

Досягнення: все так швидко і не перерахуєш 🙂

Три ключові риси характеру: цілеспрямованість, дисциплінованість, наполегливість.


— Ким мріяли бути в дитинстві і чи збулася ваша мрія?

— У дитинстві я мріяла бути вчителькою: розсаджувала ляльок, відкривала журнал, брала в руки указку. Потім довго сміялася над цими спогадами, а потім … стала вчителькою. Ну, фактично. А взагалі до цієї професії мене підводили кілька разів. Спочатку на першому вищому запропонували залишитися на кафедрі і йти в магістратуру, але я поїхала в Європу, де прожила багато років. На другій вищій (вже магістратурі) також пропонували залишитися на кафедрі міжнародного маркетингу, але я пішла у великий бізнес.

Але в результаті все одно стала викладачем. Мені дуже подобається!

— Що подобається в вашій професії найбільше?

— Якщо мене запитають — хто я за професією, я скажу — керівник і викладач. В обох професія мені подобається те, що вони пов’язані з людьми і призначені для людей. Ти повинен бути постійно повернутим до людей обличчям, відкрити обійми і бути корисним. Інакше і перша і друга професія — марні. Мені подобається бути корисною.


— Які професійні й особистісні якості допомагають бути успішним у вашій сфері?

— Працьовитість і дисципліна. І якщо з першим ще все зрозуміло — це важливо в будь-якій професії, то про дисципліну хочу сказати окремо. Керівник повинен бути на порядок більш дисциплінованим за свої команди, інакше немає правильного прикладу і все схильні розслабитися. І я не про “вбивання віником” про розклад або завдання. Дисципліна — це щоденний рух до мети на постійній основі. Методи у всіх різні, творчі, в спокійному ритмі, у своєму режимі — все це вітаються. Але рух не повинен припинятися.

— Кого ви вважаєте професіоналами? Якими якостями повинен володіти професіонал?

— Фахівцями я вважаю тих людей, які заглиблюються у свою професію, чим би вони не займалися. Вивчають її тонкощі та нюанси, історію і хто в ній гуру (авторитети). Розуміють, за якими законами вона живе, як ускладнюється або спрощується. Загалом, просто глибоко цікавляться своєю справою, і не сприймають її як щось тимчасове “для кар’єри” або “для галочки”.

— На що ви давно хотіли б зважитися в професійній сфері, але ніяк не зважитеся в силу будь-яких обставин?

— Цікаве питання. У наших проєктах ми давно підійшли до точки масштабування, і нам вже кілька разів пропонували інвестиції. Але я кожен раз відмовлялася через те, що не підходили умови. І я ніколи сама не займалася пошуком зовнішніх партнерів, оскільки не знаю, чи зрозуміють нашу ідеологічну складову проєктів та інші нюанси. Не знаю, стримує це нас зараз або навпаки — допомагає зберегти наше обличчя.

— Що  чи хто вас мотивує?

— Мене мотивує той факт, коли у когось з моєї команди або у наших слухачів, або у клієнтів щось починає виходити завдяки нам. Більшої мотивації мені не треба. Заради цього я готова вставати і кожен день працювати.

— Яку найголовнішу пораду ви б дали молодому фахівцеві, який хоче побудувати кар’єру в ваші сфері діяльності?

— В управлінні? Полюбити людей. Без цього нічого не вийде.

— Що для вас команда?

— У мене на сьогодні 4 команди. Команда — це однодумці, ті хто в чомусь схожі між собою. Це називають загальними командними цінностями. І це найголовніше. Стать чи вік — все це не має значення.


— Як мотивуєте персонал?

— У мене з цього приводу є ціла величезна лекція, запрошую послухати! Ми дуже близькі емоційно, а також наші проєкти роблять багато волонтерської роботи — це називається соціальною мотивацією.

— Як вирішуєте конфлікти в команді?

Робимо прозорими. Проговорюємо. Шукаємо стратегії виходу.

— Який ваш «ключ» до управління своїм часом?

— Рано встаю і рано починаю працювати. Мій робочий день стартує близько 8-ї ранку — в цей час я максимально продуктивна. А допомагає завжди пошук свого рецепту. Тут чужі поради навряд чи допоможуть.

— Чи вважаєте ви себе прикладом для наслідування?

— Так, але, звичайно, не для всіх!

— Три рекомендації для початківців керівників?

— Про одну я вже казала — навчитися любити людей (як мінімум свою команду). Навчитися керувати собою і навчитися себе мотивувати.

Як тільки керівник впорається з цим, його можна “випускати в поле”.


— У чому ваше покликання?

— Це дуже складне питання, відповідь на яке ти шукаєш все життя. Я бачу і вмію розкривати в людях потенціал, напевно, це можна також назвати покликанням.

— Якби була можливість повернутися на 10 років назад, щоб ви змінили у своєму професійному житті?

— Нічого!

Інтерв’ю підготувала Ірина Чернявська, головний редактор Profi Space media

Приєднуйтесь до нашої спільноти в Facebook