
16 Лип 3 найважливіші слова, які кажуть усі великі лідери
Чому “я не знаю” – три найважливіші слова для лідерів? Регулярне промовляння цих трьох слів є ознакою справді великого лідера, на думку Річарда Бренсона, засновника Virgin Group.
Лідерів часто прославляють за те, що вони мають відповіді на всі питання і готові вказати напрямок, коли інші відчувають себе розгубленими. Існує багато наукових доказів того, що ми схильні обирати лідерами найвпевненіших у собі, а не найкомпетентніших. Стверджуючи, що ви знаєте все, ви можете зайти дуже далеко.
Але, на думку Бренсона, це не допоможе вам зайти так далеко, як визнання того, що ви чогось не знаєте, і прохання про допомогу без сорому та вибачень. Просто готовність сказати “я не знаю” може бути суперсилою лідера.

Бренсон наводить дві причини для цього у своєму дописі на LinkedIn: “Це заохочує інших робити те ж саме, і це найшвидший спосіб вчитися!” Обидві причини підкріплені культовими лідерами та значною науковою базою.
Найкращі команди мають лідерів, які визнають своє незнання.
Психологічна безпека означає, що можна визнавати своє незнання, пробувати щось нове, помилятися і вчитися на помилках. І все це без покарання чи висміювання. Як це досягається? Безліччю способів, але один з найважливіших – це наявність лідерів, які моделюють психологічну безпеку, будучи готовими визнати: “Я не знаю”.
Тож коли Бренсон каже, що прохання про допомогу “заохочує інших робити те ж саме”, він спирається на деякі з найавторитетніших досліджень про те, як функціонують справді великі команди.
Сказати “я не знаю” – це перший крок до того, щоб стати розумнішим.
А як щодо іншого твердження Бренсона, що визнати своє незнання і попросити про допомогу – це один з найшвидших способів навчитися?
Інтелектуальне смирення – це здатність визнати, що ви можете помилятися, і шукати нову інформацію або інші можливості. Дослідження показують, що це допомагає людям розуміти інші погляди, бути більш допитливими та оцінювати докази. Визнання своїх недоліків і прохання про допомогу та пораду навіть робить вас більш розумними, як показує наука. Впевнене “я не знаю”, як зазначає Бренсон, допомагає вам швидше вчитися і бути розумнішими.
Все це – довгий шлях до того, щоб сказати, що так, впевненість допоможе вам стати лідером. Але для справжньої величі вам потрібно поєднувати переконаність із глибоким розумінням своїх обмежень і готовністю вільно визнати те, чого ви не знаєте. Хороші лідери мають бачення. Великі лідери мають бачення плюс смиренність.
За матеріалами Ink.com
